Står du uden føling for, hvordan det går i din virksomhed, hvad angår dens evne til at skalere eller leve op til de målsætninger for vækst, du har sat? Helt på Herrens mark er du forhåbentlig ikke, men der er ingen skam i at indrømme, at du har svært ved at se, hvad der konkret skal til for at vise, at du har nået abstrakte mål. Hjælp til strategianalyse, optimering og tjek af likviditet kan du dog finde.
Strategianalyse fra kompetente revisorer
Hjælpen kan du faktisk finde hos visse revisorer, som tilbyder rådgivning inden for strategilægning ved siden af kerneydelser som bogføring. Strategianalyse består i, at strategikonsulenter skaber overblik over, hvordan det står til i virksomheden nu, og hvad der kan gøres bedre. Områder med plads til optimering kunne fx være bestyrelsesarbejdet eller arbejdet i din virksomheds HR-afdeling.
Virksomhedstjek af likviditeten
Virksomhedstjek med fokus på kortsigtet og langsigtet likviditet er en anden ydelse, som revisorer ofte kan hjælpe med. Kortsigtet likviditet tæller ting som funding, intern økonomistyring og frasalg af aktiver. Ved langsigtet økonomistyring er det ting som rentabilitetsmålinger, der kan komme på tale. Altså kan du få øjnene op for, hvad der skal gøres nu og her, og hvad der skal gøres i fremtiden.
Skræddersyet rådgivning til vækst- og krisevirksomheder
Skræddersyet rådgivning med udgangspunkt i det stadie, virksomheden befinder sig i, er værd at modtage. For om du står med en vækstvirksomhed, har stagnerende vækst eller er endt i en krise – hvilket har været tilfældet for mange virksomheder under pandemien – er relevant, hvad gælder at vide, hvilke knapper du skal trykke på for at få virksomheden på ret køl – eller lukke den forsvarligt.
Tjek ydelser hos revisorer
Undersøg derfor, hvordan revisorer kan hjælpe dig. I bedste fald kan de redde din virksomhed, og uden for de dramatiske situationer træder de konsekvent til ved virksomhedens daglige bogføring.